管理學：理論與應用(三版)



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內容簡介



本書是適合技職教育與應用型大學教學的管理學教材，全書圍繞著管理活動的五大功能：計畫、組織、領導、用人與控制，並架構於前一版本的基礎之上修訂而成。作者於三版加入了近幾年來管理學領域最新的理論和觀點，也更新了現今企業的案例，期使管理學理論能呼應當前的企業環境。作者著眼於符合教學者與讀者的需求，從教學者角度，每章設計了案例、討論題等，以方便教學的使用，如從讀者的學習效果而言，本書強調理論與實務相結合，除了管理理論的內容知識外，還包括個案與工具，以提供讀者能學以致用。此外，本書另一顯著特色則是在各章節穿插了一些與該章內容相關的、富有哲理的小故事，以啟迪讀者的思考，強化讀者的理解。

作者簡介

廖勇凱

現職：惠宏醫療(上海)企業管理有限公司資深顧問、菲耶商工(上海)有限公司獨立董事與首席顧問、上海交通大學海外學院專聘講師、上海臺灣聯誼會榮譽理事、復旦大學臺灣校友會上海秘書處秘書長，以及多家企業長年顧問

學歷：上海復旦大學管理學院博士、英國雪菲爾科技大學人力資源管理碩士

經歷：曾為60多家外企、國企、民企提供管理諮詢與培訓服務，兩岸共出版15部書籍，發表過多篇文章。主要著作有《國際人力資源管理》、《B級人才A級用》、《A級人才管理》、《人力資源管理》、《商業自動化與連鎖事業經營》、《派外人員管理實戰法則》等多部書籍。

李正綱

現職：景文科技大學企業管理系教授兼學務長

學歷：文化大學國際企業管理博士

專長：Samsung Galaxy A7 買一送一人力資源管理、企業診斷、人際關係與溝通、管理學、組織行為、協商與談判

經歷：景文科技大學主任秘書、景文技術學院進修部主任、景文技術學院企業管理系系主任、台塑關係企業總管理處總經理室專員、泰豐輪胎(股)公司董事長特別助理、人事部經理

谷來豐

現職：上海交通大學海外教育學院副院長、國際領導力研究所副所長

學歷：英國曼徹斯特大學管理學博士

經歷：英國IRCA高級審核員、中國國家留學基金會公派訪問學者、上海市人事局高級諮詢師。曾在英國擔任應特潘玻璃公司運作總經理特別助理、BSI(加拿大)高級審核員、中國華夏認證中心高級審核員、中國國際質量促進會質量講師





  • 出版社：智勝

    新功能介紹

  • 出版日期：2013/07/12
  • 語言：繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才，其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊，為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」！(...More)



Top4

















當員工不再一個命令，一個動作；稍微不開心，就鬧脾氣不工作！

身為主管的你，該怎麼辦才好呢？

沒有人天生就曉得該如何當主管，但有些眉角你一定要知道：(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年，被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂，更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們：懷抱理想並專注實踐，是再多錢也換不到的！

「麥肯錫」不只是一家公司的名字，它是管理專業與菁英的同義詞，是全球頂尖人才的培育所，更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧；智者則懂得博覽群書，從中借鏡別人的經驗，學習旁人的智慧。

本書分為五篇，分別談：經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧，每篇有20則故事，全書共101則小故事，每則雖然只有短短八百至一千字，卻是一本書（或兩三本）十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好：表列主管具備的基本功，讓你天生就是當主管的料！

觀念清楚：老闆和部屬想什麼需要什麼，毫不藏私通通告訴你。

方法實用：各種最常發生的狀況全解析，教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過：權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的，除了果斷明智，尚需嚴以待己寬以待人，才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特．本維克”也提到：做一個理智型的管理者，才有機會永遠掌權；能在部屬困頓危難時，即時伸出援手，遠比他在成功受獎時拍手的掌聲，更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己，從來沒有救世主”，縱橫商場經商致富，無論前人富甲天下、庇蔭如林，如果無法善觀情勢、穩住局面，縱有金山銀海，也將消耗殆盡、窮途末日。晶彩聯誼-歡迎20~30的男女加入

“小富由儉、大富由天”，富人以能力聚財，窮者靠雙手掙錢；銖積寸累、聚沙成塔，雖可小康，但如能利析秋毫、靈活運用韜略，更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年，這三家公司定義了現今的高科技產業，並在接下來的 50 年，完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期，這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處，揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)














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